martes, 3 de julio de 2012

LINUX y WINDOWS


 




1.- Un sistema operativo (SO) es un programa o conjunto de programas que en un sistema informático gestiona los recursos de hardware y provee servicios a los programas de aplicación, ejecutándose en modo privilegiado respecto de los restantes.

2.- Linux es un núcleo libre de sistema operativo basado en Unix.[2] Es uno de los principales ejemplos de software libre. Linux está licenciado bajo la GPL v2 y está desarrollado por colaboradores de todo el mundo.

3.- Tipos de Linux ó Distribuciones de Linux:
GNU/Linux es software libre y el 98% de las distribuciones son completamente gratuitas

GNU/Linux es software libre, es decir que puedes copiarlo, modificarlo, redistribuirlo (cobrando o no), usarlo en cuantas PCs quieras, todo de manera completamente libre y legal, al poder ser modificado libremente an nacido muchas distribuciones a manos de grupos de programadores o empresas que quieren hacer su propia "version" (como ya dije, se llaman distribuciones, abrev: "distros") de GNU/Linux

las distros en total son cientos, asi que es imposible que te enumere todas, pero si puedo enumerarte las mas importantes, son estas:

Ubuntu
Fedora (Red Hat)
Debian
Suse
Mandriva
Gentoo
Slackware

4.- Windows:

windows es el sistema operativo de tu pc, es decir es todo lo que ves en tu pc no me refiero a las cosas fisicas, sino a las caracteristicas y funciones que tiene tu pc, el diseño de ventanas, la forma de busqueda sobre determinadas cosas, el sistema operativo lo es casi todo, pero para mayor informacion busca en google

5.- Programas de oficina para Linux:
-Writer
-Calc.
-Impress
-Kword
-Planier

6.-Programas de oficina para Windows
-Word
-Excel
-Power Point
-Publishert
-Axes

7.-Un virus informático es un malware que tiene por objeto alterar el normal funcionamiento de la computadora, sin el permiso o el conocimiento del usuario. Los virus, habitualmente, reemplazan archivos ejecutables por otros infectados con el código de este. Los virus pueden destruir, de manera intencionada, los datos almacenados en un ordenador, aunque también existen otros más inofensivos, que solo se caracterizan por ser molestos.










LA EMPRESA


 LA EMPRESA :
una empresa es una organización,institución o industria dedicada a actividades  económicas o comerciales que brindan servivio a sus consumidores.
 
Clases de Empresas:

1.Empresa Publica.-estas empresas son administradaspor autoridades o funcionarios del Estado.El objetivo es brindar un servicio a la población sin buscar fines lucros.
ejemplos: SEDAPAL, RTVE, PEMEX...

2.Empresas Privadas.-Una empresa privada o corporación cerrada es una empresa dedicada a los negocios cuyos dueños pueden ser organizaciones no gubernamentales, o que están conformadas por un relativo número de dueños que no comercian públicamente en las acciones de bolsa.
ejemplos: INTRALOT, Loto facil, Telmex, PEMEX ...

3.Empresas Comerciales.- son empresas intermediarias entre productor y consumidor; su función primordial es la compra/venta de productos terminados. Pueden clasificarse en:
Mayoristas: Venden a gran escala o a grandes rasgos.
Minoristas (detallistas): Venden al menudeo.
Comisionistas: Venden de lo que no es suyo, dan a consignación.
ejemplos:  ELECKTRA,RIPLEY, MAX, CARSA...

4.-Empresas Industriales,- son aquellas que fabrican y venden sus productos.
ejemplos: ALICORP, DONOFRIO, COKA-COLA, PILSEN...

5.Empresas de Servicio.- son aquellas que brindan un determinado servicio a sus consumidores.
ejemplos: Telefonica, Starlet, Cruz del sur....

Listas de empresas en el callao:


Aggreko Peru S.A.C. (Grupos Electrógenos (Alquiler))
Líder Mundial en Alquiler de Grupos Electrógenos y Soluciones Energéticas Temporales

Idesa de negocio:

comenzar-negocio-sin-dinero
 
 
En estos momentos de crisis, muchas personas se plantean lanzar un negocio, pero como escasean los recursos financieros, merece la pena revisar esta lista de ideas de negocio que no requieren inversión.
 
 
- Organizar eventos (bodas y otros) 
Pese a la crisis, los grandes eventos se siguen celebrando, y algunos como las bodas mueven mucho dinero. Si tienes dotes organizativas puedes contemplar la posibilidad de montar tu negocio de organización de eventos. La inversión inicial será casi nula, pero tendrás que negociar con diversos proveedores de servicios para poder ofrecer diversas opciones a los clientes que busquen una gestión integral del evento.
 
 
- Personnal Shopper o gestor de imagen personal 
Seguro que has escuchado alguna vez en la radio anuncios para aprender a ser personnal shopper. En castellano se traduciría por comprador personal. Se trata de comprar para los demás, normalmente ropa. Es un nicho de mercado, ya que los clientes son personas muy ocupadas que no tienen tiempo (o ganas) para comprarse ropa y están dispuestos a pagar a un profesional para que les aconseje.
 
El servicio se puede ampliar ofreciendo la gestión de la imagen de los clientes, ayudándoles no solo a elegir su estilo de ropa, pero también otros aspectos como el peinado, combinar colores, elegir accesorios, etc.
 
 
- Clases particulares 
Si tienes conocimientos en alguna materia puede plantearte dar clase particulares de apoyo a niños pero también a mayores que quieran ampliar sus conocimientos.
 
 
- Intermediario comercial 
Si tienes las cualidades de un buen comercial y una red de contactos, puedes plantearte ser el distribuidor de un producto o el intermediario en un sector. El primer trabajo consiste en buscar un producto que no este distribuido en la zona (o en el país) y venderlo por cuenta de otro a cambio de comisión. De está forma no hace falta adelantar dinero para comprar la mercancía y se limita el riesgo de impago.
 
Una vez que el negocio funciona se pueden usar los beneficios para una actividad de compraventa directa, con mayores gastos pero también mayores posibles ganancias.
 
 
- Gestor de patrimonio 

Otra opción es gestionar el patrimonio de los demás. Existen muchas variantes. Puede tratarse de alquilar por plazos cortos los pisos de propietarios que se quieren desentender del tema. A diferencia de una agencia, no se cobra por comisión sino una cuota mensual pagada por el cliente. En este caso hay que constituirse una base suficiente de pisos. Una zona de playa puede ser buena opción, y más ahora que muchas personas habrán comprado casas para especular y no las quieren vender por la caída de los precios.
  • Aqa Tec (Válvulas)
    Válvulas, Tuberías y Conexiones Pvc - Pp - Hdpe - Sch 80 - Pn 16
  • Agencia de Aduana Lumen Sac (Agencia de Aduana)
    Soluciones en Comercio Exterior.
  • Autopartes Ferrosos S.R.L. (Camiones, Repuestos (Importación y Venta))
    Tractos, Bus y Remolques, Artillero, Plato, Disco, Tambores, Bocamazas.
  • Airtec S a (Ventilación Industrial)
    Ventiladores Mineros e Industriales - Ingeniería - Consultas Servicios - Reparaciones de Toda Marca
  • Airtec S a (Ventilación Industrial)
    Ventiladores Mineros e Industriales - Ingeniería - Consultas Servicios - Reparaciones de Toda Marca
  • Airtec S a (Quemadores)
    Ventiladores Mineros e Industriales - Ingeniería - Consultas Servicios - Reparaciones de Toda Marca
  • Aga (Oxígeno Medicinal)
    Concentradores de Oxigeno Medicinal,Clínica para Tratamiento de Apnea de Sueño,Oxigeno Medicinal, Instalaciones Medicas.
  • Airtec S a (Balanceo Dinámico Industrial)
    Ventiladores Mineros e Industriales - Ingeniería - Consultas Servicios - Reparaciones de Toda Marca
  • Airtec S a (Balanceo Dinámico Industrial)
    Ventiladores Mineros e Industriales - Ingeniería - Consultas Servicios - Reparaciones de Toda Marca
  • Airtec S a (Extractores de Aire)
    Ventiladores Mineros e Industriales - Ingeniería - Consultas Servicios - Reparaciones de Toda Marca
  • Airtec S a (Quemadores)
    Ventiladores Mineros e Industriales - Ingeniería - Consultas Servicios - Reparaciones de Toda Marca
  • Ajuste Perfecto S.A.C. (Perno y Tuerca)
    El Más Grande Stock y la Mayor Variedad en Pernos, Tuercas y Afines.
  • Airtec S a (Extractores de Aire)
    Ventiladores Mineros e Industriales - Ingeniería - Consultas Servicios - Reparaciones de Toda Marca
  • Autopartes Ferrosos S.R.L. (Aros para Automóviles y Camiones)
    Tractos, Bus y Remolques, Artillero, Plato, Disco, Tambores, Bocamazas.
  • Aqp Express Cargo S.A.C (Almacenes y Depósitos)
    La Mejor Solución Logística.
  • Aries Comercial S.A.C. (Ferreterías)
    Venta al Por Mayor y Menor de Productos para la Construcción, Minería e Industria.
  • Aire Acondicionado Soft Fresh Air S.A.C. (Refrigeración)
    Somos Una Empresa Conformada Con Personal Que Esta en Constante Capacitación en el Área de Sistemas de Refrigeración.
  • Aire Acondicionado Soft Fresh Air S.A.C. (Aire Acondicionado)
    Somos Una Empresa Conformada Con Personal Que Esta en Constante Capacitación en el Área de Sistemas de Refrigeración.
  • Acuerdo Peru (Ómnibus)
    Representante de Marcas Dongfeng y Zhongtong Resistentes a Toda Prueba.
  • Agencia Maritima Cosmos Sac (Agencias Marítimas)
    Agenciamiento Marítimo Estiba y Desestiba
  • Alicorp S.A.A. (Panificación: Insumos)
    Consumo Masivo.
  • Alicorp S.A.A. (Abarrote)
    Consumo Masivo.
  • Alicorp S.A.A. (Galleta)
    Consumo Masivo.
  • Alicorp S.A.A. (Fideo)
    Consumo Masivo.
  • lunes, 21 de mayo de 2012

    PROCESO DE DISEÑO. FASES PARA EL DESARROLLO DEL PRODUCTO

    PROCESO DE DISEÑO:

    Son fases o etapas previas a la configuración de una idea,boceto o algun prototipo o proyecto que se planea realizar. Necesita seguir las etps para tener buenos resultados y satisfacer las neseciddes del cliente.

    FASES PARA EL DESARROLLO DEL PRODUCTO:

    Fase 1 : Definición Estratégica Se trata del punto de arranque de todo el proceso. Se suele partir del planteamiento de un problema o del surgimiento de una necesidad.
    Y para ello analizamos y procesamos toda la información disponible, cruzando lo obtenido por medio de diferentes fuentes.
    Nuestros objetivos han de ser:
    -Definir el problema a solucionar e identificar a los usuarios. Evaluar las capacidades e instrumentos necesarios. Tratar de conseguir aquello de lo que no se disponga. Investigar sobre la normativa legal.
    -Para todo ello podemos utilizar las siguientes herramientas
    -Sugerencias de los Clientes. Análisis de Valor.
    -Entrevistas a Usuarios-Tipo. Observaciones y Valoraciones de Campo.
    comentario: en esta fase comienza el proyecto y se busca satisfacer ls necesidades del cliente.

    Fase 2: Diseño de Concepto
    En esta fase es tan importante la capacidad de ANÁLISIS como la CREATIVIDAD, pues lo que está en juego es darle una primera forma al producto. Las ideas han de tomar cuerpo para que puedan ser mostradas y entendidas por terceros.
    Nuestros objetivos han de ser:
    -Definir las características el producto en relación con el mercado. Generar distintas alternativas posibles.
    -Estudiar la viabilidad comercial, económica y técnica. Identificar posibilidades de mejora.
    -Valorar la legalidad “intelectual” de las propuestas.

    comentario: en esta segunda fase se planea moldear el producto para que sea del agrado del cliente.

    Fase 3: Diseño en Detalle

    Se centra en el DESARROLLO de la propuesta elegida: cómo se va a construir el producto. Se definen aspectos como la estética del producto, los materiales que se van a utilizar, la utilidad práctica… Es imprescindible que exista una comunicación fluida entre los diferentes sectores implicados.
    Nuestros objetivos han de ser:
    -Afinar en los materiales y procesos de fabricación, atendiendo a cuestiones como la manufactura, el montaje, envasado, etc. Discriminar qué aspectos se pueden desviar o subcontratar. Definir las estrategias publicitarias y de marketing.
    -Estudiar los costes de cada proceso.
    -Documentación Técnica sobre Recursos y Materiales. Planos de Conjunto y Despiece.
    comentario: despues de elegir el prototipo se planea a realizarlo y a salir a la producción-

    Fase 4: Verificación y Evaluación
    Aunque durante todo el proceso se ha de estar atento a las REPERCUSIONES (seguridad, calidad, fiabilidad…) que puede implicar la fabricación y uso de nuestro producto, llegados a este punto se hace fundamental. Nos tenemos que asegurar que se va a poder fabricar, distribuir y utilizar con plenas garantías.
    Nuestros objetivos han de ser:
    -Comprobar que todas las estrategias previstas van a funcionar. Rectificar aquellos aspectos que no sean óptimos.
    -Asegurar el paso del proyecto técnico a la fábrica de manera fiable.
    -Para todo ello podemos utilizar las siguientes herramientas
    -Prototipos Funcionales. Pruebas en Laboratorio.
    comentario: en esta etapa se fija la calidad y garantia del producto para que llegue sin ninguna falla.

    Fase 5: Producción en serie
    Puesta en marcha de los procesos de FABRICACIÓN. Los diseñadores suelen delegar en terceros, SUBCONTRATAR, esta fase. Además, se trata del momento en que se requiere mayor cantidad de fondos. Por lo que se ha de estudiar muy bien todas las acciones implicadas, a fin de reducir gastos.
    Nuestros objetivos han de ser:

    -Definir cómo y con qué se va a realizar el producto. Marcar la temporalización de cada actividad implicada. Verificar y validar la adecuada realización de cada paso. Resolver los posibles problemas surgidos.
    -Para todo ello podemos utilizar las siguientes herramientas
    -Diagramas de Procesos
    -Diagnósticos de Conflictos.
    -Controles de Calidad.
    -Análisis de Rentabilidad.
    comentario: en esta etapa sale a circulación el producto creandolo por monton.

    Fase 6: Mercado
    LANZAMIENTO del producto, junto a otros elementos de apoyo para asegurar la su correcta DISPONIBILIDAD. Todo ello ha de asegurar la introducción del producto en el mercado: presentación, distribución, comercialización y mantenimiento.
    Nuestros objetivos han de ser:

    -Iniciar la distribución y comercialización.
    -Mantener abiertos los canales de circulación del producto y la información. Garantizar el correcto funcionamiento del producto y, en su caso, del servicio técnico.
    -Para todo ello podemos utilizar las siguientes herramientas:Folletos y demás Avisos Publicitarios. Catálogos, Exhibiciones, Showrooms.
    comentario: es la ultima etapa donde el producto es puesto a disposicion de los mercados donde ya esta listo para el cliente.



    lunes, 7 de mayo de 2012

    ANIVERSARIO EDDG:

    comentario:

    foto*1:
    en esta foto podemos observar que esta dando sus palabras el representante de la DREC.

    Foto*2:
    en esta foto podemos apreciar la entrega del reconocimiento de la ambientación del aula.

    Foto*3:
    en esta foto como en la anterior se puede apreciar otro querido reconocimiento de la entrega de premios por una aula muy bien ambientada.

    jajaja.

    martes, 1 de mayo de 2012

    Antropometría y ergonomía



    ¿Qué es la Antropometría?

    La antropometría es la ciencia que entiende de las medidas de las dimensiones del cuerpo humano. Los conocimientos y técnicas para llevar a cabo las mediciones, así como su tratamiento estadístico, son el objeto de la antropometría.
    La antropometría divide su competencia en dos áreas: antropométrica estática y antropometría funcional. La primera concierne a las medidas efectuadas sobre dimensiones del cuerpo humano en una determinada postura, mientras que la segunda describe los rangos de movimiento de las partes del cuerpo, alcances, medidas de las trayectorias, etc.
    Para el diseño de mobiliario, como objeto destinado al uso humano, resulta imprescindible considerar las dimensiones corporales de los usuarios. Ello supone confrontar con los datos antropométricos cada una de las dimensiones que define los distintos tipos de mobiliario.



      ¿Qué es la Ergonomia?
     
    La ergonomía se situa en el marco de la enseñanza del diseño industrial a los futuros ingenieros. Le enseñanaza de la ergonomía debe ser efectuada por especialistas en esta disciplina, por lo que solo rozaremos aquí los principales temas del curso. Lo que tratamos de subrayar y lo que nos afecta especialmente es cómo la ergonomía y el diseño pueden definir un método sinérgico común que permita abordar la concepción de los productos.
    En ergonomía se distingue entre la ergonomía de correción, que se basa en el análisis de una situacion existente y permite mejorarla, y la ergonomía de concepción, que se basa en el análisis de situaciones existentes o análisis de situaciones supuestas y que permite definir las recomendaciones útiles y previas para la concepción de productos nuevos. Por necesidad, el diseñador y el ingeniero esperan que la ergonomía sea prioritariamente de concepción, por mucho que la ergonomía de correción sea así mismo necesaría.

    martes, 24 de abril de 2012

    DATOS PERSONALES

    Nombres:Diego                                                                                                                   Apellidos:HuamánVargas                                                                                                                                          Grado: Cuarto A
    Nivel: Secundaria
    Correo 1:
    diego---123@hotmail.com
    Correo 2: goldique@gmail.com
    Mi Blog: http://diego---123blogspot.com
    Hobby o pasatiempo: Ver peliculas, jugar con mis amigos, entrenar, y más...                                                                                                                                       Cursos favoritos: Matematicas, Computacion, C.T.A, Historia.                                                                                                                            I.E.: EMMA DETTMANN DE GUTIÉRREZ
    Web de mi colegio.: www.eddg.edu.pe